ELASCAR: Implantação de um centro automotivo integrado a um centro de estética feminina

Abstract

O objetivo do projeto é implantar um centro de serviços automotivo associado a um centro de estética feminina. O ElasCar será um centro automotivo voltado ao público feminino que almeja dinamizar seu tempo enquanto utilizam os serviços automotivos. Esta proposta visa suprir dificuldades encontradas pelo público alvo em relação aos serviços automotivos, os quais estão sendo mal disponibilizados para este público. Para isso, e seguindo a metodologia PMI foi elaborado um projeto contendo o plano de gerenciamento de requisitos, plano de gerenciamento de escopo, estrutura analítica do projeto (EAP), plano de gerenciamento de tempo, plano de gerenciamento da qualidade, plano de gerenciamento de recursos humanos, plano de gerenciamento das comunicações, plano de gerenciamento dos riscos e plano de gerenciamento de aquisições. A partir da metodologia utilizada e dos dados levantados, o projeto terá duração total de 172 dias com previsão de início em 01 de março de 2017 e término em 03 de novembro de 2017. Os pacotes de atividades serão distribuídos em: gestão de projeto; aluguel do ponto comercial; contratação de construtora para elaboração de infraestrutura; construção do espaço para serviços estéticos e automotivos; construção para espaço para a sala de espera; aquisição e instalação dos equipamentos mobiliários; contratação de pessoal; e, encerramento. Para as entregas dos pacotes de atividades mencionadas preverem a locação de 3 recursos. Em relação a orçamento prever a utilização de R$250.000,00 (duzentos e cinquenta mil reais). A utilização das boas práticas do PMI para o planejamento, gerenciamento e execução do Elascar é de fundamental importância tendo em vista o potencial de mercado do projeto apresentado. ABSTRACT: The objective of the project is to establish an automotive service center associated with a feminine aesthetic center Elascar will be an automotive center aimed at the female audience that aims to boost their time while using the automotive services. This proposal aims to overcome difficulties encountered by the target public in relation to automotive services, which are not made available to this public. To do this, and following the PMI methodology, a project was developed containing the requirements management plan, scope management plan, project analytical framework (EAP), time management plan, quality management plan, project management plan Human resources, communications management plan, risk management plan and procurement management plan. Based on the methodology used and the data collected, the project will have a total duration of 171 days, scheduled to start on March 1, 2017 and end on November 3, 2017. The activity packages will be distributed in: project management; Rental of commercial point; Contracting of construction company for the elaboration of infrastructure; Building the space for aesthetic and automotive services; Construction for space for the waiting room; Acquisition and installation of movable equipment; Hiring of personnel; And, closure. For deliveries of the aforementioned activity packages, the provision of 3 resources will be provided. In relation to the budget, it is estimated that R$ 250.000.00 (two hundred and fifty thousand reais) will be used. The use of the PMI best practices for the planning, management and execution of Elascar is of fundamental importance in view of the market potential of the presented project.