Melhorias operacionais em uma petroquímica brasileira: em que medida a empresa pratica processos produtivos de classe mundial?

Abstract

Este estudo mostra em que medida um programa de melhorias da Braskem resultou na prática de processos produtivos típicos de petroquímicas de classe mundial. A verificação foi feita em uma planta industrial da companhia, na qual investigaram-se os impactos sobre a eficiência operacional promovidos pelas ferramentas Seis Sigma e TPM (Total Productive Maintenance), utilizadas no programa de melhorias. Foram escolhidos três indicadores considerados, pela literatura, de grande relevância para a competitividade do negócio de commodities na indústria petroquímica: as perdas físicas de produtos; a eficiência energética da planta; e a taxa de utilização dos ativos. Os referidos indicadores sofreram aferição, respectivamente, antes do programa “Braskem+” (período de 2002 a 2004) e após o programa (período de 2005 a 2007), sendo os dados tratados com o emprego do software Minitab. As diferenças entre os dois conjuntos foram testadas quanto à sua significância estatística, revelando que as perdas físicas de eteno e a eficiência energética da planta aproximaram-se bastante do desempenho “classe mundial”. Porém, a taxa de utilização dos ativos, embora tenha evoluído positivamente, ainda se acha a uma razoável distância do desempenho “classe mundial”. Este trabalho contribui para aferir os impactos e promover redirecionamentos em um vultoso programa corporativo, destinado a inserir uma petroquímica brasileira no mercado mundial.