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Title: Aplicação de conceitos lean no desenvolvimento de uma planta industrial
Authors: Oliveira, Danilo Pinto de
metadata.dc.contributor.advisor: Rezende, Bruna Reinbold
Keywords: Estaleiro;Torre eólica;Manufatura enxuta;Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM);Arranjo Físico
Issue Date: 2019
Publisher: SENAI CIMATEC
Citation: OLIVEIRA, Danilo Pinto de. Aplicação de conceitos lean no desenvolvimento de uma planta industrial. Orientadora: Bruna Reinbold Rezende. 2019. 30 f. Artigo (MBA Executivo em Lean Manufacturing) Centro Universitário SENAI CIMATEC, Salvador, 2019.
metadata.dc.description.resumo: A indústria brasileira tem passado por uma crise de mercado profunda ocasionada pela recessão econômica que teve início em 2014. Em especial, a indústria naval é impactada pela falta de novos projetos e investimentos o que tem levado ao fechamento de alguns estaleiros. Desta forma, a luta pela sobrevivência dos estaleiros tem exigido a aplicação cotidiana de novos conceitos, ferramentas e habilidades visando ter processos mais enxutos e flexíveis. Por outro lado, a energia eólica é a fonte alternativa que apresenta o maior crescimento no país nos últimos anos. Sendo assim, o presente artigo apresenta a aplicação de conceitos lean (enxuto) no desenvolvimento de uma planta industrial para fabricação de um inovador modelo de torre eólica em um estaleiro. O estudo de caso proposto neste artigo, tem como objetivos: verificar a construtibilidade de fabricar as torres eólicas no estaleiro; aplicar conceitos/ferramentas Lean Manufacturing como o Just in Time e o mapeamento de fluxo de valor, e por último, desenvolver um arranjo físico em modelo virtual (2D+3D) da planta industrial adicionando fundamentos para a eliminação de desperdícios. Tratando-se de um desenvolvimento inovador, tanto no produto como no processo, e não havendo referências de comparação, os resultados deste trabalho são qualitativos. Por fim, o projeto da planta industrial enxuta está elaborado com foco na alta produtividade ao estilo Just in Time, ou seja, utilizando a menor quantidade de recursos para produzir a quantidade certa, em um pequeno espaço de tempo quando requerido pelo cliente.
Abstract: The Brazilian industry has been going through a deep market crisis caused by the economic recession started since 2014. Being specific, the shipbuilding industry has been affected by the lack of new projects and investments which has led to the closing down of some shipyards. So, the shipyards are working hard to survive. For that, it's required a continuous application of new concepts, tools and skills aiming at having leaner and more flexible processes. On the other hand, wind energy represents the fastest growing of alternative energy source in the country in recent years. Thus, this study presents the application of lean concepts in the development of an industrial plant to manufacture an innovative wind tower model in a shipyard. The case study proposed in this article aims to: verify the constructability of manufacturing of the wind towers in the shipyard; apply Lean Manufacturing concepts/tools such as Just in Time and value stream mapping (VSM), and finally, develop a virtual layout (2D+3D) of a wind tower plant by applying fundamentals to waste elimination. Considering that it is an innovative development, for the product and for the process, the results of this article are qualitative because of the lack of comparative references. Finally, the layout of the lean industrial plant was designed focused on the high productivity based on Just-in-Time concept. That is, using the minimum amount of resources to produce the right quantity of products, in a short time when required by the client.
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URI: http://repositoriosenaiba.fieb.org.br/handle/fieb/1541
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