Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositoriosenaiba.fieb.org.br/handle/fieb/1256
Title: Aplicação do sistema de custeio baseado em atividade em contrato de manutenção
Other Titles: Application of the activity-based costing system in a maintenance contract
Authors: Alves, Gilmar Silveira
metadata.dc.contributor.advisor: Costa, Denílson
metadata.dc.contributor.referees: Pitombo, Sergio Oliveira
Miranda, Ubatan A.
Keywords: Terceirização;Manutenção;Custos;Gestão
Issue Date: 2016
Publisher: Faculdade de Tecnologia SENAI CIMATEC
Citation: ALVES, Gilmar Silveira; COSTA, Denílson (Orientador). Aplicação do sistema de custeio baseado em atividade em contrato de manutenção. Salvador, BA, 2016. 47 p. TCCP (MBA em Gestão da Manutenção) Faculdade de Tecnologia Senai Cimatec, Salvador, 2016.
metadata.dc.description.resumo: Após a segunda guerra mundial, inicia-se o processo de terceirização com a finalidade de direcionar o foco das atividades fins das empresas, proporcionando, com isto, redução de custo e diminuição de quadro de funcionários. Ao ser introduzida na indústria, a terceirização possibilitou o surgimento de empresas especializadas na manutenção de determinados equipamentos. Com o passar do tempo, o elevado nível de concorrência obrigou as empresa prestadoras de serviços a gerenciar os custos de seus contratos para a obter melhor preço de venda com lucratividade e começaram a adotar novos adotaram métodos de custeios. Neste trabalho é mostrado um estudo de caso com aplicação do método de custeio baseado em atividade (ABC – Activity Basead Costing) em uma prestadora de serviço de manutenção, com objetivo de gerir custos visando auxiliar na tomada de decisão que possibilita elaboração de estratégia que possa trazer maior lucratividade para as empresas.
Abstract: After World War II, begins the process of outsourcing in order to direct the focus of the end activities of companies, providing, thus, cost reduction and reduction of staff. When introduced in the industry, outsourcing has enabled the emergence of companies specializing in the maintenance of certain equipment. Over time, the high level of competition has forced the company providing services to manage the costs of their contracts to get better sales price and profitability began to adopt new adopted costing methods. In this work is shown a case study with application of costing method based on activities (ABC - Activity BASED Costing) in a provider of maintenance, in order to manage costs order to assist in decision making that enables development strategy that can bring greater profitability for companies.
URI: http://repositoriosenaiba.fieb.org.br/handle/fieb/1256
Appears in Collections:Trabalho Conclusão de Curso - TCCP

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TCCP_GILMAR SILVEIRA ALVES.pdfTCCP / MBA / SENAI CIMATEC1.22 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.