Implantação de uma empresa de consultoria e treinamento em gestão da produção

Abstract

O mercado de trabalho para consultoria na área de Gestão da Produção apresentou nos últimos anos um crescimento bastante significativo. Esse crescimento se deu em grande parte pela necessidade dos empresários de encontrar novas formas de gerir melhor sua empresa e pela oportunidade dos jovens de seguir carreira através do empreendedorismo. Esse projeto de empreendedorismo tem o objetivo de criar uma empresa de consultoria e treinamento na área de gestão da produção na Bahia, realizando diagnósticos e elaborando processos com o propósito de levantar as necessidades dos clientes, identificar soluções e recomendar ações, embasado em firme e estruturado conhecimento, proporcionando segurança e eficiência na resolução de problemas enfrentados pelos empresários. Neste projeto serão realizados a análise de mercado, o plano de negócios, toda a parte de regularização da empresa, contratações e implantação. O Escritório de consultoria atuará como um processo interativo de agente de mudanças externo à empresa, assumindo a responsabilidade de auxiliar e suportar os executivos e profissionais da organização nas tomadas de decisões, não sendo responsável, entretanto, pelo controle direto da situação.

ABSTRACT:

The job market for consultancy in the Production Management area has shown very significant growth in recent years. This growth was largely due to the need of entrepreneurs to find new ways to better manage their company and the opportunity for young people to pursue a career through entrepreneurship. This entrepreneurship project aims to create a consulting and training company in the area of ​​production management in Bahia, carrying out diagnoses and developing processes with the purpose of raising customer needs, identifying solutions and recommending actions, based on firm and structured knowledge, providing security and efficiency in solving problems faced by entrepreneurs. In this project, the market analysis, the business plan, all the regularization of the company, hiring and implementation will be carried out. The Consulting Office will act as an interactive process of change agent external to the company, assuming the responsibility to assist and support the organization's executives and professionals in decision-making, not being responsible, however, for direct control of the situation.