Desenvolvimento de uma metodologia para a coordenação de projetos de edificações

Abstract

A construção de um empreendimento está muito focada em custos e prazos e durante muito tempo os projetos foram se adequando a obra, a sua maneira de construir e a experiência do engenheiro que tomava as decisões no meio da execução. Contudo a crescente exigência das normas, dos clientes e da garantia do aumento do lucro, evitando gastos desnecessários, fizeram com que esse mercado repensasse na melhor forma de alcançar os seus objetivos, sistematizando-os para a obtenção de uma melhor eficiência, agregando nesse processo os conhecimentos de gestão. Porém pelo conjunto particular de característica do mercado e do processo produtivo da construção civil, as teorias e aplicação dos conceitos de gestão encontram entraves que deverão sofrer adaptações para a sua implementação. A partir do guia prático PMBOK, este projeto visa encontrar métodos de execução de atividades estritamente técnicas e comuns ao setor da construção civil, focando no processo necessário para o desenvolvimento dos projetos antes da sua execução na obra, dando suporte ao coordenador de projetos. O produto segue a definição da metodologia que é a de explicar detalhadamente, rigorosamente e minuciosamente toda a ação necessária para cumprir o caminho que neste projeto se limita a implantação de uma metodologia prática para a coordenação de projetos de edificações, possibilitando uma base para a abertura de um novo negócio ou a prestação de um novo serviço para a empresa patrocinadora.

ABSTRACT:

The construction process is very focused on costs and deadlines, for a long time the projects had to suit the construction, the building technique and the knowledge of the engineer that was in charge. However, the increasing demand of the norms, the client expectation and the challenge for increase profit and avoid unnecessary expenses made necessary to rethink the ways of construction, systematizing it to obtain a better efficiency, adding in this process the management knowledge. However, because of the particular set of characteristics of the market and the productive process of construction, the theories and application of management concepts find obstacles that must be adapted in order to be implemented. From the practical guide PMBOK, this project aims to find ways of executing activities that are technically and commonly used in the civil construction sector, focusing on the process necessary for the development of the projects before their execution in the construction, supporting the Project coordinator. The product follows the definition of the methodology that is to explain in detail, rigorously and meticulously all the actions necessary to fulfil the path that in this project is limited to a implementation of practical methodology for the coordination of projects, providing a basis for the opening Of a new business or the provision of a new service to the sponsoring company.