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Title: Construção de um edifício residencial de 26 andares em Salvador-Ba
Other Titles: Construction of a 26-story residential building in Salvador-Ba
Authors: Lopes, Victor Mendes
metadata.dc.contributor.advisor: Albuquerque, Rosana Vieira
metadata.dc.contributor.referees: Santos, Carlos César Ribeiro
Keywords: Gestão de projetos;PMBOK;Construção civil
Issue Date: 27-Jul-2017
Publisher: Centro Universitário SENAI CIMATEC
Citation: LOPES, Victor Mendes. Construção de um edifício residencial de 226 andares em Salvador-Ba. Orientadora: Rosana Vieira Albuquerque. 2017. 139 f. TCCP (MBA Executivo em Gestão de Projetos) – Faculdade de Tecnologia SENAI CIMATEC, Salvador, 2017.
Abstract: Este trabalho reúne todos as informações necessárias para o gerenciamento eficaz de um empreendimento residencial para classe B e C, de 26 pavimentos, 200 apartamentos e área total de 20.000,00 m², orçamento previsto de R$ 40.000.000,00 para ser executado em 30 meses, situado no Cabula VI, em Salvador, Bahia. Foram utilizados princípios de gestão de projetos, de gestão da qualidade ISO 9001:2015, boas práticas de orçamentação e planejamento de obras, boas práticas em gestão de contratos e terceirizados em construção civil, gestão de materiais e logística no canteiro de obras. Este plano de projeto inclui desde a fase de abertura do projeto até a fase de conclusão do mesmo, excluindo-se serviços de incorporação, como obtenção de financiamento e venda de apartamentos. Espera-se com a execução deste empreendimento oferecer residências de qualidade e preços acessíveis aos usuários, aumentar o portfólio e o faturamento da construtora e da incorporadora. ABSTRACT: This work gathers all the necessary information for the effective management of a residential development for class B and C, of 26 floors, 200 apartments and total area of 20.000,00 m², estimated budget of R $ 40,000,000.00 to be executed in 30 months, located in Cabula VI, in Salvador, Bahia. Project management principles, ISO 9001: 2015 quality management, good practices in budgeting and planning of works, good practices in contract management and subcontractors in civil construction, material management and logistics in the construction site were used. This project plan includes everything from the opening phase of the project to the completion phase of the project, excluding development services, such as obtaining financing and selling apartments. The project is expected to offer quality residences and affordable prices to users, increase the portfolio and billing of the construction company and developer.
URI: http://repositoriosenaiba.fieb.org.br/handle/fieb/976
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