Implantação de um gasoduto para transporte do Gás Natural na região do Rio São Francisco

Abstract

As estimativas recentes de reservas de gás não convencional nas bacias sedimentares do Brasil vêm tornando-se uma grande aposta para o mercado atual do país, com isso a intensificação da produção do gás natural. Este projeto pretende obter uma estrutura de escoamento do gás natural para atender a demanda da Bacia do Rio São Francisco, com área estimada em 350 km de extensão, localizado no Norte de Minas Gerais, com o orçamento previsto de R$ 2.619.120,00 (dois milhões, seiscentos e dezenove, cento e vinte reais), para ser executado em 37 meses. Na concepção do plano de projeto, foram abordados os princípios da gestão de projetos e as boas práticas do PMBOK, as regulações e licenças necessárias e, principalmente, a gestão de qualidade. Com base nisso, foram observadas as condições e premissas do termo de abertura do projeto, incluído as possíveis previsões de mudanças, continuamente até a fase de conclusão do mesmo. Foram utilizados os softwares Ms Project para o armazenamento de dados e controle de custo, tempo e principais demandas no decorrer do projeto. O projeto engloba a construção das vias de um gasoduto para escoamento do gás. Os resultados esperados é obter a estrutura de gasoduto eficientes, otimizadas e econômicas, para que a produção do gás de natural beneficie o setor energético do país e o mercado regional.

ABSTRACT: Recent estimates of unconventional gas reserves in Brazil's sedimentary basins have become a major investment in the country's current market, thus intensifying natural gas production. This project intends to obtain a structure for the flow of natural gas to meet the demand of the São Francisco River Basin, with an estimated area of 350 km, located in the North of Minas Gerais, with a budget of R $ 2,619,120.00 (Two millions, six hundred and nineteen, one hundred and twenty reais), to be executed in 37 months. In designing the project plan, the principles of project management and PMBOK good practices, the necessary regulations and licenses and, above all, quality management were addressed. Based on this, the conditions and premises of the project's opening period, including the possible forecasts of changes, were observed, continuously until the project's completion phase. The MS Project software was used to store data and control cost, time and key demands throughout the project. The project includes the construction of gas pipeline routes for gas flow. The expected results are to get the gas pipeline structure efficient, optimized and economical, so that natural gas production benefits the country's energy sector and the regional market.