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dc.contributor.advisorFigueiredo, Paulo Soares-
dc.contributor.authorCruz, Ricardo Santos-
dc.date.accessioned2019-07-15T17:09:33Z-
dc.date.available2019-07-15T17:09:33Z-
dc.date.issued2017-12-18-
dc.identifier.citationCRUZ, Ricardo Santos; FIGUEIREDO, Paulo Soares (Orientador). Implementação de manufatura enxuta e desempenho operacional: o caso de uma empresa industrial de bens de consumo não duráveis. Salvador, 2017. 72 f. Dissertação (Mestrado em Gestão e Tecnologia Industrial ) - SENAI CIMATEC, Salvador, 2017.pt_BR
dc.identifier.otherhttp://repositoriosenaiba.fieb.org.br/handle/fieb/728?mode=full-
dc.identifier.urihttp://repositoriosenaiba.fieb.org.br/handle/fieb/885-
dc.description.abstractDiante das exigências dos consumidores e do crescimento da competição no mercado, as empresas são obrigadas a buscar novas práticas, incentivando a redução de desperdícios e por consequência a diminuição dos custos. A implantação da filosofia e dos princípios Lean pode ser descrita como um conjunto de ações e processos que começam com o planejamento da mudança, definindo os fatores de sucesso e terminando com implementação e medição do progresso. Embora muitas empresas tenham começado a implementar o conceito e as ferramentas da manufatura enxuta para melhorar o desempenho operacional, apenas 10% ou menos das mesmas alcançam resultados significativos. O objetivo geral do presente estudo consiste em verificar o efeito da implementação de um sistema de manufatura enxuta no desempenho operacional, em uma empresa industrial. Para este fim; compara-se a implementação da manufatura enxuta na empresa com as melhores práticas e modelos de referência. São também identificadas as oportunidades de melhorias e o grau de aderência do programa da empresa com essas práticas. Compara-se o desempenho operacional, antes e depois da implementação do programa de manufatura enxuta. Os resultados desta pesquisa podem ser úteis para os acadêmicos que objetivam estudar os impactos da Manufatura Enxuta no desempenho operacional, e para os gerentes que buscam conhecer práticas de implementação dos conceitos Lean nas empresas industriais.pt_BR
dc.description.sponsorshipSENAI CIMATECpt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherFaculdade de Tecnologia SENAI CIMATECpt_BR
dc.rightsacesso abertopt_BR
dc.subjectManufatura enxutapt_BR
dc.subjectFerramentas leaLpt_BR
dc.subjectCadeia de valorpt_BR
dc.titleImplementação de manufatura enxuta e desempenho operacional: o caso de uma empresa industrial de bens de consumo não duráveispt_BR
dc.typedissertaçãopt_BR
dc.embargo.termsabertopt_BR
dc.publisher.countrybrasilpt_BR
dc.publisher.departamentDepartamento do GETECpt_BR
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação Stricto Sensu da Faculdade Tecnologia SENAI CIMATECpt_BR
dc.publisher.initialsSENAI CIMATECpt_BR
dc.subject.cnpqCiências sociais aplicadaspt_BR
dc.contributor.refereesAzevedo, Joyce Batista-
dc.contributor.refereesSouza, Elisabeth Regina Loiola da Cruz-
Appears in Collections:Dissertações de Mestrado (PPG GETEC)

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Ricardo Santos Cruz.pdfTCCP / DISSERTAÇÃO GETEC / SENAI CIMATEC1.45 MBAdobe PDFView/Open


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