Avaliação de ações e resultados de gestão da tecnologia: estudo de caso em um centro de pesquisa da Embrapa

Abstract

Este trabalho avalia ações e resultados de gestão da tecnologia em um Centro de Pesquisa da Embrapa, comparando dois períodos de governança. Para comparar ações foi empregado um modelo de análise (framework) construído a partir de três vertentes: estratégia tecnológica; fontes de tecnologia; e implementação de inovações. Para medir resultados foram escolhidos alguns indicadores de publicações científicas e de produção institucional. A intenção do trabalho é (a) aferir os graus de aderência da gestão ao modelo nos dois períodos; e (b) verificar eventuais diferenças de resultados institucionais. Aplicou- se um questionário para captar as percepções dos empregados do Centro sobre as ações de gestão da tecnologia, e utilizaram-se documentos institucionais para mensurar os resultados. Concluiu-se que é modesta a aderência das ações ao modelo, e que não são expressivas as diferenças de resultados. A importância do estudo está, principalmente, na contribuição para a gestão tecnológica do Centro, utilizando-se um modelo estruturado.