Aplicação das metodologias kaizen e lean manufacturing para melhoria na gestão da manutenção

Medrado, Vanessa Carine Silva; Souza, João Victor de; Alves, Yago Maxwell de Oliveira

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Souza, Roberto Macedo de	-
dc.contributor.author	Medrado, Vanessa Carine Silva	-
dc.contributor.author	Souza, João Victor de	-
dc.contributor.author	Alves, Yago Maxwell de Oliveira	-
dc.date.accessioned	2024-04-03T00:06:13Z	-
dc.date.available	2024-04-03T00:06:13Z	-
dc.date.issued	2023-08-17	-
dc.identifier.citation	MEDRADO, Vanessa Carine Silva; SOUZA, João Victor de; ALVES, Yago Maxwell de Oliveira. Aplicação das metodologias kaizen e lean manufacturing para melhoria na gestão da manutenção. Orientador: Roberto Macedo de Souza. 2023. 19 f. Artigo (MBA em Gestão da Manutenção) – Centro Universitário SENAI CIMATEC, Salvador, 2023.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://repositoriosenaiba.fieb.org.br/handle/fieb/1838	-
dc.description	"Todos os direitos reservados. É permitida a reprodução parcial ou total desta obra, desde que citada a fonte e que não seja para venda ou qualquer fim comercial."	pt_BR
dc.description.abstract	The objective of this article is to analyze the results obtained from the implementation of the Kaizen and Lean tool to improve maintenance management, in view of the need for a method of planning and controlling maintenance due to the premise of guaranteeing the availability of equipment function. To carry out the research, the following method was used: Systematic Observation Method, in which the procedures applied to the maintenance process was observed, analyzed and monitored as a support for the development of this case study. This research contributed for the company studied to achieve continuous improvement, through the comparison of the current results of the indicators for the year 2022, it was possible to identify a significant evolution after using the tools, understanding that their use was the best way to pilot, manage, improve the planning and management of processes. In this way, it is concluded that the application of the Kaizen tool and the management of indicators helped not only to obtain a management of the production routine, but also an improvement in the maintenance management of the company. Finally, the application of the methods brought quality to the process, and it is possible to point out as a positive point of Kaizen the appreciation of the participating collaborator, considering, only from their ideas and suggestions, it became possible to apply this tool.	pt_BR
dc.language.iso	pt_BR	pt_BR
dc.subject	Estratégias	pt_BR
dc.subject	Indústrias	pt_BR
dc.subject	Kaizen	pt_BR
dc.subject	Metodologia	pt_BR
dc.subject	Qualidade	pt_BR
dc.title	Aplicação das metodologias kaizen e lean manufacturing para melhoria na gestão da manutenção	pt_BR
dc.title.alternative	Application of kaizen and lean manufacturing methodologies to improve maintenance management	pt_BR
dc.type	Produção bibliográfica: Artigos aceitos para publicação	pt_BR
dc.description.localpub	Salvador/BA	pt_BR
dc.embargo.terms	Aberto	pt_BR
dc.description.resumo	O objetivo desse artigo consiste em analisar os resultados obtidos através da implementação da ferramenta Kaizen e do método Lean para melhoria na gestão da manutenção, tendo em vista a necessidade de um planejamento e controle das manutenções devido à premissa de garantir a disponibilidade da função dos equipamentos. Para a realização da pesquisa utilizou-se o seguinte método: Método de Observação Sistemática, no qual foram observados, analisados e acompanhados os procedimentos aplicados ao processo de manutenção como suporte para o desenvolvimento desse estudo de caso. Essa pesquisa contribuiu para que a empresa estudada alcançasse a melhoria contínua, por meio do comparativo dos resultados atuais dos indicadores do ano de 2022, foi possível identificar uma evolução significativa após uso das ferramentas, compreendendo que o uso delas foi a melhor forma de conduzir, gerir, aprimorar o planejamento e gestão dos processos. Desse modo, conclui-se que aplicação da ferramenta Kaizen e das gestões de indicadores ajudaram não somente a obter um gerenciamento da rotina de produção, como uma melhoria de gestão de manutenção da empresa. Por fim, aplicação dos métodos trouxe uma qualidade ao processo, sendo possível apontar como ponto positivo do Kaizen a valorização do colaborador participante, tendo em vista, somente a partir de suas ideias e sugestões, tornou-se possível a aplicação dessa ferramenta.	pt_BR
Appears in Collections:	Artigos (Pós-Graduação) - Especialização / MBA em Gestão da Manutenção

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VANESSA CARINE SILVA MEDRADO.pdf	ARTIGO / MBA / SENAI CIMATEC	1.87 MB	Adobe PDF	View/Open

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