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Title: Aplicação de ferramentas lean manufacturing em indústria de médio porte para cumprir a data contratual de projetos
Authors: Maia, Gabriel Barbato
metadata.dc.contributor.advisor: Rezende, Bruna Reinbold
Keywords: Lean Manufacturing;Ferramentas;Desperdício;Indicadores
Issue Date: 2019
Publisher: SENAI CIMATEC
Citation: MAIA, Gabriel Barbato. Aplicação de ferramentas lean manufacturing em indústria de médio porte para cumprir a data contratual de projetos. Orientadora: Bruna Reinbold Rezende. 2019. 30 f. Artigo (MBA Executivo em Lean Manufacturing) Centro Universitário SENAI CIMATEC, Salvador, 2019.
metadata.dc.description.resumo: Este artigo tem como principal objetivo demonstrar como a aplicação de ferramentas do Lean Manufacturing pode auxiliar empresas de médio porte na entrega de projetos dentro do prazo contratual. Trata-se de uma pesquisa de cunho exploratório com fontes bibliográficas e documentais. O conteúdo é apresentado em um contexto de estudo de caso conduzido em uma empresa Baiana que fabrica produtos utilizados na exploração petrolífera em alto mar. Como objetivos secundários do texto são identificadas as motivações que levaram a busca pelas ferramentas do Lean Manufacturing como método para mudança de gestão e como isto afetou a comunicação interna e outros indicadores dentro da empresa. Também são trazidos os conceitos de Lean Manufacturing destacando o significado de valor e desperdício, e posteriormente as principais ferramentas utilizadas pela empresa neste estudo, a exemplo do Gemba, Just-in-time e Poka-yoke. A estrutura do artigo é composta pela introdução, referencial teórico, a metodologia utilizada, análise de dados e ao final a conclusão. O cenário da fábrica entre 2013 e 2018 é exposto através do avanço dos indicadores de entrega no prazo, pagamento de multas, inventário de matéria-prima e não conformidades. Os resultados obtidos nos últimos 3 anos antes da utilização das ferramentas Lean Manufactuirng são comparados com os resultados dos 3 anos após. A conclusão do artigo aborda a importância do Lean para sustentabilidade das empresas de pequeno e médio porte e sumariza os ganhos obtidos pela empresa neste estudo.
Abstract: This article has as main objective to demonstrate how the application of Lean Manufacturing tools can assist medium-sized companies in the delivery of projects within the contractual term. It is an exploratory research with bibliographical and documentary sources. The content is presented in a case of study context conducted at a Bahian company that manufactures products used in offshore oil exploration. As secondary objectives of the text the motivations that led to the search for Lean Manufacturing tools as a method for management change is identified and also how this affected internal communication and other indicators within the company. There are included concepts of Lean Manufacturig highlighting the meaning of value and waste, and later the main tools used by the company in this study, such as Gemba, Just-in-time and Poka-yoke. The structure of the article is composed by the introduction, theoretical reference, the methodology used, data analysis and at the end the conclusion. The factory scenario between 2013 and 2018 is exposed through the advance of on-time delivery indicators, payment of fines, inventory of raw material and non-compliance. The results obtained in the last 3 years before using the Lean Manufacturing tools are compared with the results of the 3 years after. The conclusion of the article addresses the importance of the Lean for sustainability of small and medium enterprises and summarizes the gains obtained by the company in this study.
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