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Title: Sugestão de um roadmap para implementação do lean manufacturing em pequenas e médias empresas
Authors: Guerreiro, Bruna Raiana Soares
Silvany, Davi Ben
metadata.dc.contributor.advisor: Silva, Izete Celestina dos Santos
Keywords: Lean Manufacturing;Melhoria contínua;Roadmap
Issue Date: 2019
Publisher: SENAI CIMATEC
Citation: GUERREIRO, Bruna Raiana Soares; SILVANY, Davi Ben. Sugestão de um roadmap para implementação do lean manufacturing em pequenas e médias empresas. Orientadora: Izete Celestina dos Santos Silva. 2019. 29 f. Artigo (MBA Executivo em Lean Manufacturing) Centro Universitário SENAI CIMATEC, Salvador, 2019.
metadata.dc.description.resumo: A pesquisa e o investimento em ações e projetos de melhoria contínua por parte de organizações de pequeno e médio porte, têm sido impulsionados pelo crescente aumento na competitividade a nível mundial. Devido à dificuldade das organizações em identificar o melhor caminho para a implementação, o roadmap surge como opção ao determinar um método objetivo e claro para tal. Este artigo tem como objetivo apresentar uma sugestão de roadmap para implementação do Sistema Toyota de Produção, mais conhecido como Lean Manufacturing, em pequenas e médias empresas (PMEs). Neste trabalho, é apresentada uma revisão bibliográfica, expondo os conceitos de métodos e ferramentas comumente utilizados durante a implementação de um sistema enxuto. Assim como, são apresentadas as etapas que irão sugerir mudanças na cultura organizacional e os métodos e ferramentas que irão criar uma estabilidade básica dos processos, além de sugestões de ações para sustentação do sistema implementado em PMEs. Desta forma, conclui-se que apesar da implementação do sistema de produção Lean ser uma tarefa complexa, a utilização do roadmap poderá auxiliar direcionando e adequando o Lean e suas ferramentas para obter bons resultados na organização.
Abstract: The research and investment on continuous improvement actions and projects by small- and medium sized organizations has been driven by the growing increase in global competitiveness. Due the organizations’ difficulty in identifying the best path to implementation the roadmap appears as an option when determining an objective and clear method for this. This paper presents a roadmap suggestion to Toyota Production System implementation, best known as Lean Manufacturing in small- and medium sized enterprises (SMEs). In this paper a bibliographic review is presented, exposing the concepts of methods and tools commonly used during lean system implementation. Additionally, steps are presented that will suggest organizational culture changes as well as the methods and tools that will create a basic stability on the processes and proposed actions to support the implemented system will be suggested. Thus, it is concluded that although the implementation of Lean production system is a complex task, the use of the roadmap can help directing and adapting Lean and its tools to obtain good results in the organization.
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