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http://repositoriosenaiba.fieb.org.br/handle/fieb/1424
Title: | Implementação de filtros de manga para o abatimento dos aerodispersóides no ambiente portuário |
Other Titles: | Implementation of bag filters for the abatement of aerodispersoids in the port environment |
Authors: | Bosetto Junior, Maurizio Antoninus |
metadata.dc.contributor.advisor: | Andrade, Lúcio Fernando de |
metadata.dc.contributor.referees: | Alves, Flávio Roberto do Rosário |
Keywords: | Portos granel;Aerodispersóides;Soja |
Issue Date: | 2017 |
Publisher: | Faculdade de Tecnologia SENAI CIMATEC |
Citation: | BOSETTO JUNIOR, Maurizio Antoninus. Implementação de filtros de manga para o abatimento dos aerodispersóides no ambiente portuário. Orientador: Lúcio Fernando de Andrade. 2017. 47 f. Monografia (Especialização em Sistemas de Gestão Integrada em Qualidade, Saúde, Meio Ambiente e Segurança do Trabalho) – Faculdade de Tecnologia SENAI CIMATEC, Salvador, 2017. |
metadata.dc.description.resumo: | O intuito deste trabalho é apresentar como a empresa portuária privada “TPX” que manipula soja adotou e implementou a instalação de filtros de manga para o abatimento dos aerodispersóides em sua atmosfera. Devido ao aumento do pó pelo alto volume de armazenagem e movimentação do grão de soja, a empresa constatou riscos consideráveis a saúde dos colaboradores, tais como desenvolvimento de problemas no sistema respiratório por inalação de poeira de soja. O interesse em adotar medida de contenção visa tanto as questões relacionas a saúde e segurança ocupacional como questões econômicas da empresa, pois as faltas geradas pelos colaboradores vem a causar o decréscimo da capacidade operacional. Através de reuniões adotando a dinâmica de Brainstorm com uma equipe multidisciplinar, foi possível determinar qual estratégia a ser utilizada para solução do problema. Em segundo plano foi feito Benchmarking com pesquisa de campo na concorrência, afim de obter informações de quais medidas adotadas para contenção da dispersão do pó pelas empresas do mesmo segmento. A equipe da empresa “TPX” com as informações levantas adotou e Ciclo PDCA (Plan, Do, Check and Act), para garantir a solução definitiva e ideal. Essa ferramenta possibilitou realizar um cronograma de atividades “step-by-step” (passo-a-passo), responsabilizando cada setor para atividade correspondente a sua área de atuação. Dentre as atividades realizadas pela equipe estão pesquisa de mercado, instalação de equipamentos, elaboração de novos procedimentos, treinamento dos interessados e por fim desenvolvimento dos meios de controle com o objetivo que a equipe consiga garantir o bom funcionamento físico dos equipamentos. Seguindo a filosofia do ciclo PDCA, após a instalação dos equipamentos o porto irá continuar a realizar ensaios de monitoramento da qualificação do ar realizados anualmente por empresa terceirizada certificada, afim de realizar análises comparativas futuras. |
Abstract: | The purpose of this work is to present how the private port company "TPX" that handles soybean has adopted and implemented the installation of sleeves filters for the reduction of aerodispersoids in their atmosphere. Due to the increase in dust because the high volume of soybean storage and handling, the company found considerable risks to employees' health, such as the development of problems to the respiratory system through inhalation of soybean dust. The interest in adopting a containment measure aims both at issues related to occupational health safety and economic issues of the company, as the shortages generated by employees are causing the decrease in operational capacity. Through meetings adopting the dynamics of Brainstorm with a multidisciplinary company’s team was possible to determine which strategy to be used to solve the problem. In the background, Benchmarking that is a field research was conducted in the competition, in order to obtain information on what measures were adopted to contain the dispersion of dust by companies in the same segment. The company team "TPX" with the information received has adopted an PDCA Cycle (Plan, Do, Check and Act), to ensure the final and ideal solution. This tool made it possible to carry out a schedule of step-by-step activities, making each sector responsible for activities corresponding to his area of activity. Among the activities carried out by the team are market research, installation of equipment, preparation of new procedures, training of the interested parties and finally development of control means with the objective that the team can guarantee the physical functioning of the equipment. Following the philosophy of the PDCA cycle, after the installation of the equipment, the port will continue to carry out air quality monitoring tests conducted annually by certified outsourced companies in order to carry out future comparative analyzes. |
URI: | http://repositoriosenaiba.fieb.org.br/handle/fieb/1424 |
Appears in Collections: | Monografias (Pós-Graduação) - Especialização em Gestão Integrada de Qualidade, Segurança, Meio Ambiente e Saúde (QSMS) |
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