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Title: Gestão da manutenção: aplicação dos critérios de manutenibilidade para melhoria da manutenção corretiva.
Other Titles: Maintenance management: application of maintainability criteria to improve corrective maintenance.
Authors: Lobo, Allan Cavalcante
metadata.dc.contributor.advisor: Lima, Marinilda Souza
Keywords: Manutenibilidade;PDCA;Indicadores;MTTR;Manutenção corretiva;Planejamento
Issue Date: 2018
Publisher: Centro Universitário SENAI CIMATEC
Citation: LOBO; Allan Cavalcante, LIMA; Marinilda Souza (Orientadora). Gestão da manutenção: aplicação dos critérios de manutenibilidade para melhoria da manutenção corretiva. Salvador, BA, 2018. 15 p. ARTIGO (MBA em Gestão da Manutenção) Centro Universitário SENAI CIMATEC, Salvador, 2018.
metadata.dc.description.resumo: Uma boa gestão dos indicadores de manutenção industrial é fundamental para o sucesso da equipe de manutenção. Existem diversos indicadores utilizados nas empresas com intuito de manter um melhor desempenho do setor e é através destes que se consegue quantificar e mensurar os processos e, consequentemente tomar decisões. Os indicadores de desempenho de manutenção mais usuais são: Disponibilidade, MTBF (Mean Time Between Failure), MTTR (Mean Time to Repair), confiabilidade, retrabalho e custos. Assim, este trabalho tem objetivo efetuar um estudo de caso atrelado aos critérios de Manutenibilidade que tem como seu principal indicador o MTTR e a utilização de uma ferramenta importante como método de controle de processos: o ciclo PDCA (planejamento, execução, verificação e atuação). As ações de planejamento pós-falha de um equipamento podem ser previamente definidas com uma gestão de recursos eficaz que consegue avaliar qualitativamente a manutenibilidade do processo. Uma das principais ferramentas para um bom planejamento da manutenção corretiva é a Inspeção preventiva, através desta a falha é identificada e junto com uma equipe multidisciplinar planeja os recursos e as atividades a serem executadas. Espera-se que esta pesquisa possa ajudar gestores, coordenadores, supervisores e técnicos de manutenção a melhorar a disponibilidade e reduzir os custos de manutenção através da aplicação da manutenibilidade em manutenção corretiva planejada.
Abstract: A good management of industrial maintenance indicators is fundamental for the maintenance team success. There are several indicators used in companies in order to maintain a better performance in the sector and it is through these that it is possible to quantify and measure the processes and, consequently, take decisions. The most common maintenance performance indicators are: Availability, MTBF (Mean Time Between Failure), MTTR (Mean Time to Repair), reliability, rework and costs. Thus, this work aims to carry out a case study linked to the criteria of Maintainability that has as its main indicator the MTTR and the use of an important tool such as method of process control: the PDCA cycle (planning, execution, verification and performance). Equipment failure planning actions can be defined in advance with effective resource management that achieves qualitatively evaluate the maintainability of the process. One of the main tools for good planning of corrective maintenance is the Inspection preventive, through this the failure is identified and together with a team multidisciplinary plan the resources and activities to be performed. Expected that this research can help managers, coordinators, supervisors and technicians maintenance to improve availability and reduce maintenance costs through the application of maintainability in planned corrective maintenance.
URI: http://repositoriosenaiba.fieb.org.br/handle/fieb/1405
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