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Title: Ferramentas lean alavancando a produtividade: estudo de caso na confecção de máscaras cirúrgicas em situação de emergência
Other Titles: Lean tools leveraging productivity: a case study in the manufacture of surgical masks in an emergency situation
Authors: Guerreiro, Mozara Spencer
metadata.dc.contributor.advisor: Uchoa, Francisco
metadata.dc.contributor.referees: Nascimento Filho, Aloisio Santos
Pavim, Alberto Xavier
Keywords: Fábrica de campanha;Ferramentas lean;Produção em situações de emergência;Mapeamento de riscos;Critérios de flexibilização
Issue Date: 1-Dec-2021
Publisher: Centro Universitário SENAI CIMATEC
Citation: GUERREIRO, Mozara Spencer. Ferramentas lean alavancando a produtividade: estudo de caso na confecção de máscaras cirúrgicas em situação de emergência. Orientador: Francisco Uchoa. 2021. 80 f. Dissertação (Mestrado em Gestão e Tecnologia Industrial) – Centro Universitário SENAI CIMATEC, Salvador, 2021.
metadata.dc.description.resumo: Em dezembro de 2019, o mundo foi acometido por um vírus que era desconhecido pela humanidade, denominado SARS-CoV-2 (covid-19), o qual surgiu na cidade de Wuhan, na China. No Brasil, o primeiro caso foi detectado no mês de fevereiro de 2020 e, em março, Mato Grosso registrou oficialmente a primeira incidência de pessoa infectada. Nesse mesmo período, começaram a faltar Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) nos hospitais e muitos fornecedores não tinham materiais para o reabastecimento. Diante desse cenário, o Governo do Estado de Mato Grosso, por meio da Secretaria Estadual de Saúde, buscou uma solução para mitigar o problema da falta de máscaras de proteção facial descartáveis, surgindo, assim, a parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial do Estado de Mato Grosso (Senai MT). O Senai Cuiabá, que, até então, desempenhava apenas a função de educação profissional, teve que se adaptar às novas necessidades e flexibilizar suas atividades. Em março de 2020, foi firmado um contrato que estabeleceu a produção e entrega parcelada, em até 180 dias, de 5 milhões de máscaras de proteção facial para distribuição a todos os hospitais estaduais do estado. Em três dias, o Senai Cuiabá reestruturou seu Centro de Eventos e fez nascer, naquele espaço, uma fábrica de produção (ou fábrica de campanha), cujo layout contou com a organização de 100 postos de trabalho e, por conseguinte, a contratação de 100 profissionais com noções básicas de costura. No decorrer do processo, foram agregados mais 250 postos de trabalho, por meio da contratação de faccionistas, com atuação home office. O Senai Cuiabá desenvolveu ainda toda a logística deste processo de produção: desenvolvimento do produto que foi aprovado pela Secretaria de Estado de Saúde; compra dos insumos; preparação do material a ser utilizado; distribuição do material para as costureiras; conferência da qualidade do produto; embalagem e entrega no destino. Entretanto, o prazo de entrega pactuado era muito pequeno devido à baixa produção diária de máscaras confeccionadas. Com o objetivo geral de mostrar como as ferramentas lean escolhidas alavancaram a produtividade na confecção de máscaras cirúrgicas em regime de emergência, foi mapeada a produção de máscaras no primeiro mês de atividade, possibilitando identificar os estágios críticos no processo de produção e implementar a adoção das ferramentas lean manufacturing, identificadas como as mais adequadas para promover as melhorias nos processos críticos. Com a aplicação dessas ferramentas, verificou-se um crescimento significativo na produção diária e mensal em relação ao mês de abril, confirmando que, ao alavancar a produtividade recorrendo a tais meios para a confecção de máscaras cirúrgicas, foi possível cumprir o prazo contratado, mesmo em se tratando de produção em regime de emergência.
Abstract: In December 2019, the world was affected by a virus, which was unknown to humanity, called SARS-CoV-2 (covid-19), which emerged in the city of Wuhan, China. In Brazil, the first case was detected in February 2020, and in March Mato Grosso officially registered the first incidence of an infected person. During this same period, there was a lack of Personal Protective Equipment (PPE) in hospitals and many suppliers did not have materials for replenishment either. Given this scenario, the Government of the State of Mato Grosso, through the Health State Secretary, sought a solution to mitigate the problem of the lack of disposable facial protection masks, thus emerging the partnership with National Service of Industrial Apprenticeship in the Government of the State of Mato Grosso (Senai MT). Senai Cuiabá, which, until then, performed only the function of professional education, had to adapt to the new requirements and make its activities more flexible. In March 2020, a contract was signed that established the production and installment delivery, in up to 180 days of five million face protection masks for distribution to all state hospitals in the state. In three days, Senai Cuiabá restructured its Events Center and created in that space a production factory (or campaign factory), enabling the organization of one hundred work positions within the new layout and, therefore, hiring one hundred professionals with sewing skills. During the process, over 250 jobs were added, hiring seamstresses, with home office operations. Senai Cuiabá also developed all the logistics of this production process: product development, which was approved by the Health State Secretary; acquisition of inputs; preparation of the material to the be used; distribution of material to the seamstresses; product quality control; packaging and delivery at destination. With the general objective of showing how the chosen lean tools leveraged productivity in the manufacture of surgical masks in an emergency regime, the production of masks in the first month of activity was mapped, making it possible to identify the critical stages in the production process and implement the adoption of lean manufacturing tools, identified as the most suitable to promote improvements in critical processes. Applying these tools there was a significant growth in daily and monthly production compared to the month of April, confirming that, by leveraging productivity using such means for the manufacturing of surgical masks, it was possible to meet the contracted deadline, even in the case of emergency production
URI: http://repositoriosenaiba.fieb.org.br/handle/fieb/1257
Appears in Collections:Dissertações de Mestrado (PPG GETEC)

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