Lean Manufacturing: aplicação de técnicas de redução de setup para otimização da produção em uma indústria de soldagem

Abstract

Na contemporaneidade o perfil do mercado vem se modificando rapidamente e as empresas precisam desenvolver sistemas cada vez mais enxutos. Realidade vista principalmente no setor automobilístico por estar incorporado em um dos mercados mais competitivos que existe. Diante desta circunstância, torna-se fundamental minimizar os desperdícios existentes nos processos produtivos em todos os setores utilizando práticas e princípios oriundos da filosofia Lean, como o caso da metodologia Single Minute Exchange of Die (SMED). O presente trabalho demonstra conceitos associados a metodologia, bem como o emprego da mesma em uma linha de produção de uma empresa especializada em solda visando reduzir o tempo de setup, ou tempo de preparação de máquina, através da exploração dos tempos de execução das atividades, identificação e distinção dos tipos de setup e realização de melhorias. O uso da metodologia SMED resultou em redução significativa do tempo de setup, consequentemente aumentando a disponibilidade dos equipamentos para a produção, afirmando que sua utilização gera resultados positivos para organização.