O mapeamento do fluxo de valor em atividade de apoio à produção numa metalúrgica do cobre

Abstract

Este artigo apresenta o MFV aplicado a uma atividade de apoio numa metalúrgica do cobre. Diferente do convencional, esse tipo de aplicação foi realizado numa atividade de apoio considerando conceitos de fornecedores e clientes internos. A metodologia utilizada para esse artigo foi de estudo de caso descritivo, onde entrevistas informais, análise documental e observação foram feitas sobre o objeto de estudo com aplicação prática qualitativa e quantitativa usando como recurso o referencial teórico sobre o assunto. Toda a análise do objeto de estudo aponta para o objetivo geral deste artigo, que é apresentar como se realiza o mapeamento do fluxo de valor para a manutenção de ferramentas utilizadas na produção. Os objetivos específicos permeiam sobre a apresentação do mapeamento do fluxo de valor como ferramenta Lean, o processo de manutenção da chapa de inox e aplicação do MFV no processo de recuperação da chapa de inox. Os principais autores utilizados como referência para essa análise foram: Rother e Shook (2003) e Ohno (1997). A partir de análise conclui-se que, quantitativamente, a aplicação do MFV implica em benefícios de processo direcionado para eliminação de desperdícios associados a produção. O MFV então é feito através do acompanhamento do processo, levantamento de dados, análise de dados e então implantação de melhorias para o benefício do processo