Implementação da filosofia lean em uma empresa de produtos higiênicos do Estado da Bahia

Abstract

É crescente a popularidade da filosofia Lean Manufacturing nas empresas, por conta do foco em melhoria contínua em todos os aspectos e do envolvimento de todos os níveis hierárquico da empresa. Diante desse cenário, o Lean é considerado um caminho para a melhoria contínua, redução de custos, agilidade na produção e aumento de capacidade produtiva sem perder a qualidade dos produtos. Nesse contexto o objetivo desse artigo é apresentar e analisar os benefícios da implementação da filosofia Lean Manufacturing dentro de um processo produtivo de uma empresa de produtos de higiene, localizada no Estado da Bahia. A metodologia utilizada foi um estudo de caso, onde foi apresentado os principais fatores que resultaram na necessidade de implementar a filosofia Lean e suas ferramentas na linha de produção. Inicialmente foi feita uma coletadas de dados, que apresentou o diagnóstico da situação atual da empresa, utilizando o método quantitativo. Em seguida, foi apresentado o projeto de implementação do Lean. Os resultados da implementação Lean demostram que não basta apenas ter um excelente planeamento e troca de máquinas e inventários, sem haver uma mudança comportamental nas pessoas envolvidas com a prática dessa metodologia. Diante disso, conclui-se que o quanto a metodologia aplicada ao time operacional, pôde quebrar os paradigmas. Foi possível observar a mudança no comportamento do time operacional, o uso da ferramenta e a participação em reuniões de desempenho. A implantação da filosofia Lean, mostrou que com a prática da metodologia e foco nos processos os resultados virão de forma gradativa com menos desperdícios e mais qualidade