Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositoriosenaiba.fieb.org.br/handle/fieb/1021
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorAlbuquerque, Rosana Vieira-
dc.contributor.authorPereira, Albérico Felix Bitencourt-
dc.date.accessioned2020-09-29T17:15:33Z-
dc.date.available2020-09-29T17:15:33Z-
dc.date.issued2016-01-21-
dc.identifier.citationPEREIRA, Albérico Felix Bitencourt. Reestruturação das linhas de expedição de produtos de uma indústria química. Orientadora: Rosana Vieira Albuquerque. 2016. 115 f. TCCP (MBA Executivo em Gestão de Projetos) – Faculdade de Tecnologia SENAI CIMATEC, Salvador, 2016.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositoriosenaiba.fieb.org.br/handle/fieb/1021-
dc.description.abstractO projeto surgiu a partir de sugestão de melhoria de um colaborador da indústria química, que propôs algumas modificações na infraestrutura de tubulações (interligações e montagem), na área de expedições, criando com isso, uma solução para os gargalos existentes, melhorando todo o fluxo de expedição. Este projeto será desenvolvido na área de tanques de armazenagem de produtos e expedições, com o objetivo de diminuir os gargalos existentes na infraestrutura atual, no qual geram atrasos e custos adicionais no processo de expedição. Embora o projeto tenha uma relevância para a organização e os benefícios sejam visíveis para as partes envolvidas, não existe uma previsão no curto prazo para a sua execução, pois a empresa passa por um processo de reestruturação administrativa e acionária que interfere na provisão de recursos para atender aos diversos projetos elencados no portfólio da Holding que administra a empresa. ABSTRACT: The project arose from a suggestion for improvement by an employee from the chemical industry, who proposed some changes in the piping infrastructure (interconnections and assembly), in the area of ​​expeditions, thus creating a solution for the existing bottlenecks, improving the entire flow of dispatch. This project will be developed in the area of ​​product storage and shipping tanks, with the objective of reducing the existing bottlenecks in the current infrastructure, which generate delays and additional costs in the shipping process. Although the project has relevance for the organization and the benefits are visible to the parties involved, there is no short-term forecast for its execution, as the company is going through an administrative and shareholder restructuring process that interferes in the provision of resources for meet the various projects listed in the portfolio of the Holding that manages the company.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherFaculdade de Tecnologia SENAI CIMATECpt_BR
dc.rightsacesso abertopt_BR
dc.rights.uri"Todos os direitos reservados. É permitida a reprodução parcial ou total desta obra, desde que citada a fonte e que não seja para venda ou qualquer fim comercial."pt_BR
dc.subjectGerenciamento de projetospt_BR
dc.subjectPMBOKpt_BR
dc.subjectIndústria químicapt_BR
dc.subjectLinhas de expedição de produtospt_BR
dc.titleReestruturação das linhas de expedição de produtos de uma indústria químicapt_BR
dc.title.alternativeRestructuring of product shipping lines in a chemical industry-
dc.typemonografiapt_BR
dc.embargo.termsabertopt_BR
dc.publisher.countrybrasilpt_BR
dc.publisher.departamentFaculdade de Tecnologia SENAI CIMATECpt_BR
dc.publisher.programPROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU MBA EXECUTIVO EM GESTÃO DE PROJETOS SENAI CIMATECpt_BR
dc.publisher.initialsSENAI CIMATECpt_BR
dc.subject.cnpqAdministraçãopt_BR
dc.contributor.refereesRezende, Bruna Reinbold-
dc.identifier.doihttp://repositoriosenaiba.fieb.org.br/retrieve/4cd4f6a3-c33b-418b-a16c-f075cc368d3a/TCCP_ALB%c3%89RICO%20FELIX%20BITENCOURT%20PEREIRA.pdf-
Appears in Collections:PFC (Pós-Graduação) - MBA Executivo em Gestão de Projetos

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TCCP_ALBÉRICO FELIX BITENCOURT PEREIRA.pdfTCCP / MBA EXECUTIVO EM GESTÃO DE PROJETOS2.14 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.