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http://repositoriosenaiba.fieb.org.br/handle/fieb/1007
Title: | Projeto de implantação de ERP em escritório de advocacia de médio porte |
Other Titles: | ERP implementation project in a medium-sized law firm |
Authors: | Takahashi, Hiroshi do Vale |
metadata.dc.contributor.advisor: | Albuquerque, Rosana Vieira |
metadata.dc.contributor.referees: | Santos, Carlos César Ribeiro |
Keywords: | Gestão de projetos;PMBOK;ERP;Sistema de informações |
Issue Date: | 27-Feb-2019 |
Publisher: | Centro Universitário SENAI CIMATEC |
Citation: | TAKAHASHI, Hiroshi do Vale. Projeto de implantação de ERP em escritório de advocacia de médio porte. Orientadora: Rosana Vieira Albuquerque. 2019. 78 f. TCCP (MBA Executivo em Gestão de Projetos) – Centro Universitário SENAI CIMATEC, Salvador, 2019. |
Abstract: | O objetivo deste projeto é implantar um novo sistema ERP em um escritório de advocacia de médio porte, sediado em Salvador-BA. O escritório em questão atua na área de contencioso bancário e processos estratégicos para bancos de médio e grande porte, contando com equipe de 90 funcionários e apesar de ser um escritório em pleno crescimento nos últimos anos, ainda não possuem um sistema robusto para competir da melhor forma possível com os seus concorrentes, pois ainda convive com sistemas que não se integram e causam muitas perdas na gestão de informações, produção monitoramento de desempenho e troca interna de e-mails de forma exacerbada. Ao final deste projeto, será implantado um Enterprise Resource Planning (ERP) no mercado de softwares voltados para o ramo da advocacia. O ERP tem como principal característica a capacidade de interligar todos os setores num mesmo sistema, devendo ser devidamente parametrizado e assistido para entregar todos os pontos oferecidos em sua apresentação e proposta comercial de acordo com as necessidades do escritório. ABSTRACT: The objective of this project is to implement a new ERP system in a medium-sized law firm, based in Salvador, Bahia. The office in question works in the area of banking litigation and strategic processes for medium and large banks, with a staff of 90 employees and despite being an office in full growth in recent years, do not yet have a robust system to compete from the best with its competitors because it still lives with systems that do not integrate and cause many losses in information management, production performance monitoring and internal exchange of emails in an exacerbated way. At the end of this project, an Enterprise Resource Planning (ERP) will be deployed in the software market for advocacy. ERP's main characteristic is the ability to interconnect all sectors in the same system, and must be properly parameterized and assisted to deliver all the points offered in its presentation and commercial proposal according to the needs of the office. |
URI: | http://repositoriosenaiba.fieb.org.br/handle/fieb/1007 |
Appears in Collections: | PFC (Pós-Graduação) - MBA Executivo em Gestão de Projetos |
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